"Immer gut beraten" - Lösungen für komplexe Herausforderungen. Der Berater unterstützt bei der Planung, Optimierung und Realisation aller logistischen Strukturen und Prozesse. Vom einzelnen Prozessschritt bis zur gesamten Supply-Chain, von der ersten Idee bis zur Implementierung der Lösung.
In der Firmenbörse finden Sie einen Überblick an Beratern und Beratungsunternehmen aller Art und unter Stellenmarkt aktuelle Beratungsprojekte.
Francisco Bähr
Philipp-Reis-Str. 14
63303 Dreieich
Deutschland
Telefon: 061038000660
Fax: 061038000666
Nextparx – Die nächste Gebäudegeneration für Logistik
Die nextparx GmbH bietet die nächste Gebäudegeneration im Logistikmarkt. Kern des Konzepts ist die Philosophie, die maximale Flexibilität und Energieeffizienz mit Ressourcenschonung und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit verbindet. Es basiert auf der Kombination einzelner technischer Elemente, die zusammen ein Maximum an Effekten erzielen: Logistikflächen, die je nach Auftragslage kleinflächig aufzuteilen und im Energieverbrauch transparent abzurechnen und zu steuern sind - das ist die Zukunft.
Das nextparx-Produktspektrum teilt sich dabei in drei Bereiche auf: Der nextpark flex ist das hochwertige Serienprodukt für die Multi-Tenant-Nutzung. Der nextpark fresh ist eine Speziallösung für Unternehmen, die in einer Kühlkette arbeiten. Der nextpark client schließlich ist die individualisierte Lösung für Kunden mit spezifischen Anforderungen. Es entstehen effiziente und umweltfreundliche Logistik- sowie Produktionsflächen, die auch kleinteilig vermietbar sind, wenig Energie verbrauchen und sich optimal für die Drittverwendung eignen. Nextparx bietet hier flexible Lösungen für die Single-Tenant- als auch für die Multi-Tenant-Nutzung.
Mit der nextparx GmbH schafften die Betriebswirtin Christiane Kühl, der Logistikexperte Francisco J.Bähr und der Architekt Oliver Schmitt die Grundlagen für die nächste Gebäudegeneration im Logistikmarkt.
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Logistikberater oder Logistik Consultants beraten Unternehmen aus allen Bereichen der Logistik, aber auch Unternehmen aus Industrie und Handel bei allen logistischen Problemstellungen. Das Ziel dabei ist es, die Komplexität und die Kosten der Logistikprozesse zu reduzieren, sodass die Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben.
Die Berater unterstützen bei der Planung und Optimierung der logistischen Strukturen und Prozesse im jeweiligen Unternehmen. Die Ermittlung und Realisation von wirtschaftlichen Reserven zu optimierten, ökonomischer Konditionen wäre als Beispiel eines der Ziele.
Weitere typische Projekte bei Beratungseinsätzen sind, neben vielen anderen Projekten, die Optimierung des Supply-Chain-Managements, die Planung und Durchführung von Lagerhaltungskonzepten, die Optimierung des Materialmanagements, das Lieferantenmanagement, die Frachtkostenoptimierung und die Beratung bei Transportproblemen.
Unternehmen beauftragen externe, unabhängige Berater, um sie zukunftsorientiert bei Managemententscheidungen zu beraten und als Unterstützung für künftige unternehmerische Herausforderungen miteinzubeziehen.
Oft beinhaltet das Management der Kunden den Gegenstand der Beratung. Dies nennt sich dann auch Managementberatung. Ebenso können aber auch fachliche Entscheidungen wie auch Veränderungen thematisiert werden, darunter gelten häufig IT- oder Ingenieurleistungen und Personalfragen.
Die Strategieberatung ist ein spezielles Gebiet der Unternehmensberater. Sie umfasst die Unterstützung eines Unternehmens bei der Behandlung strategischer Fragestellungen wie z.B. neuer Geschäftsmodelle und Prozesse.
Betroffen bei den Fragestellungen sind hier die Überprüfung, Weiterentwicklung, Neuentwicklung von Zielen, Maßnahmen und Konzepten sowie das Gestalten von neuen Geschäftsmodellen. Unternehmensberater sind zuständig für die Aufarbeitung betrieblicher Probleme.